At give de studerende en metodisk viden og øvelse i, hvorledes strategisk simulering kan forbedre ledelsens muligheder for at styre systematiske forandringer af produktion, service og innovation.
Kursusindhold:
Kurset fokuserer især på en i dansk sammenhæng helt ny kombinationen af kvalitative og kvantitative simuleringsmetoder af relevans for strategisk ledelse inden for produktion, service og innovation. Således kombineres scenarieanalyse med computer simuleringsmodeller i et praktisk orienteret projektarbejde inden for et afgrænset empirisk felt.Dette felt kan være organisatoriske og/eller tekniske forandringer, der indgår som led i den strategiske ledelse inden for en virsomhed eller en institution. Eksempler er organisering af proces-flow, videns-delings systemer, målstyringssystemer som f.eks. balanced scorecard, lean-processer og/eller kompetenceudviklings strategier. Kurset har således relevans for studerende, som sigter mod at kvalificere sig inden for området strategisk ledelse og konsulentarbejde i privat eller offentligt regi
