Overordnede kursusmål
At give de studerende en dybere og mere anvendelsesorienteret
forståelse af de virksomhedøkonomiske problemstillinger, som er
introduceret på de obligatoriske semestre. De studerende
introduceres herudover til en række nyere
økonomistyrings-redskaber, som typisk supplerer den traditionelle
budgetbaserede økonomistyringspraksis. Endvidere arbejdes med
aktuelle økonomistyringsmæssige problemstillinger baseret på
konkrete cases fra større danske virksomheder.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
- Foretage en strategisk regnskabsanalyse
- Estimere egenkapitalomkostninger og WACC ud fra
CAPM-modellen
- Estimere værdien af en virksomhed udfra DCF-modellen
(discounted cash flow) og multipler
- Redegøre for shareholder value tankegangen
- Redegøre for økonomistyringsopgaverne i de forskellige delfaser
af et projekt, herunder hvilke værktøjer der kan anvendes
- Foretage projektopfølgning med udgangspunkt i EVPM-modellen
(projektøkonomistyring)
- Beregne produkt- og kundelønsomheder vha. Activity Based
Costing
- Redegøre for hovedelementerne i Enterprise Risk Management
- Redegøre for strukturen i Balanced Scorecards og identificere
relevante kritiske succesfaktorer og key performance
indikatorer
- Inddrage forhold vedrørende bæredygtighed, ESG, klima- og
miljøregnskaber og SDGérne i forbindelse med økonomiske
beslutninger
Kursusindhold
• Strategisk regnskabsanalyse
• Activity based costing og activity based management
• Projektøkonomistyring – Earned Value Project Management
• Cost-benefit analyser
• Shareholder value
• Capital Asset Pricing Modellen
• Risikostyring
• Balanced scorecards
• Ikke finansiel rapportering - bæredygtighed, ESG, klima og miljø
samt SDG´s
Litteraturhenvisninger
Kompendium i Økonomistyring, Aspiri, seneste udgave.
Noter.
Bemærkninger
Sektion for Forretningsudvikling
Valgfag (tværfagligt) på bl.a Produktion og Global Business og
Teknology
Sidst opdateret
02. maj, 2025
