Kurset har fokus ledelse af bæredygtighed i byggeprojektet, fra de første designskitser over detailprojektering til udførelse, og på hvor i processen der foretages valg af afgørende betydning for et byggeprojekts bæredygtighed.
Kurset giver de studerende overblik over værdikæden for valg af løsninger og beslutninger.
Hvordan foretages de bedste valg, hvilke kompetencer og metoder er nødvendige, hvem tager hvilke beslutninger på hvilket niveau, og hvordan ledes projektgrupper i processer med fokus på bæredygtighed. Hvilke barrierer måtte der være i forhold til implementering og realisering af de ønskede beslutninger og valg, og hvordan kan disse barrierer håndteres. En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:

• Identificere væsentlige karakteristika ved bæredygtige byggeprojekter gennem hele procesforløbet.
• Analysere processen i forhold til de ønskede mål.
• Identificere kritiske beslutningspunkter og bestemme væsentlige delmål i processen.
• Vurdere og anvende relevante projektledelsesværktøjer.
• Vurdere og mitigere risici ved bæredygtige projekter.
• Analysere og mitigere mulige barrierer for implementering og realisering af bæredygtige valg og løsninger i projekter, programmer og porteføljer.
• Lede diskussion og overvejelser vedrørende bæredygtige valg og løsninger.
• Vil på baggrund heraf kunne designe en optimeret procesmodel for ledelse.
• Planlægge og styre projektet fra projektering til realisering.
• Kontrollere processen og forsvare de valg, der tages for at opnå et byggeprojekt, der er så bæredygtigt som muligt.

Teoretisk overblik over projekter, programmer og porteføljer og deres kontekst, ledelse, organisering og arbejdsdeling. Interessentanalyser. Introduktion til forskellige projektledelsesmodeller. Dilemmaer/ perspektiver/​udfordringer om ledelse, lederskab, følgeskab. Etablering af ejerskab på tværs af organisationen. Metoder og værktøjer, herunder ydelsesbeskrivelser, kravsspecifikationer etc. Risici, effekter og konsekvenser. Risikomatrix. 27. juni, 2025