Modulets overordnede mål er, at flytte kursisterne fra at se projektrisici i lyset af værtøjer, til at forstå hvordan risikohåndtering har strategisk betydning både for projektet og for organisationen bag. Valgmodulet skal medvirke til at den studerende udvikler kompetencer til at identificere risici i projekter, og kunne forbinde dem til det strategiske niveau og organisering. De studerende forudsættes at kende til den gænge kvantitative risikohåndteringsmodel (identifikation, vurdering og prioritering) fra projektlederes almene værktøjskasse.

​ En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:

• Have forståelse for hvordan proaktiv og struktureret risikostyring kan understøtte projektets målopfyldelse, herunder kende til forskellige kvalitative og kvantitative metoder til håndtering projekters risici (Viden og forståelse)
• Have forståelse for forskellige typer af projektrisici samt forskellen på projekters risikohåndering og organisationers generelle Risk Management (Viden og forståelse)
• Have forståelse for hvordan projektrisici indgår i projektkompleksitet, og hvordan denne kan håndteres (Viden og forståelse)
• Have forståelse for hvordan projektrisici hænger sammen med organisationens strategi, kultur og beslutningsprocesser/​strukturer (Viden og forståelse)
• Kunne reflektere over de strategiske elementer i etableringen af en risikostrategi, herunder organisationsstruktur, kultur og beslutningsstrukturer (Viden og forståelse)
• Kunne anvende metoder til at gøre risikostyring til en integreret del af projektkulturen (Færdigheder)
• Kunne anvende struktureret risikostyring til at forbedre det løbende samarbejde med styregruppen (Færdigheder)
• Analysere et projekt i en organisations kontekst med henblik på formulering af risikostrategi for projektet. (Kompetencer)

Indhold:
• Risikomodeller
• Principper for risikoledelse
• Værktøjer og teknikker
• Opfølgning og rapportering
• Ledelse af risikostyring https:/​/​www.polyteknisk.dk/​home/​akademi/​cv 24. maj, 2024