62B30 Digitale Forretningsstrategier og Modeller

2024/2025

Kursusinformation
Digital Business Strategies and Models
Dansk
5
Deltidsdiplom
Undervisning én ugentlig hverdag mel. kl.17.00-20.30 over 6 uger. Opstart: Se hjemmesiden.
Campus Ballerup
Undervisning én aften om ugen i 6 uger.
[Kurset følger ikke DTUs normale skemastruktur]
Aftales med underviser
Mundtlig eksamen og bedømmelse af opgave(r)
Eksamensform: Mundtlig prøve kombineret med skriftlig projektopgave. Eksamen kan gennemføres individuelt eller i en gruppe på 2 eller 3 studerende. Opgavens omfang (5 ECTS) 1 studerende: op til 5 normalsider. 2 studerende: op til 8 normalsider. 3 studerende: op til 11 normalsider. Bedømmelse: Ekstern censur efter 7-trinsskalaen. Individuel med ekstern censur efter 7-trinsskalaen. Der gives en samlet karakter for opgaven og den mundtlige præstation. Dato for aflevering og eksamen: Oplyses på DTU Inside
Alle hjælpemidler - med adgang til internettet
7-trins skala , ekstern censur
Optagelse på diplomuddannelserne forudsætter: - At ansøger har gennemført en relevant adgangsgivende uddannelse min. på niveau med en erhvervsakademiuddannelse eller en relevant videregående voksenuddannelse. - At ansøger har mindst to års erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse.
Kristina Vaarst Andersen , kriva@dtu.dk
62 Institut for Ingeniørteknologi og -didaktik
https://lifelonglearning.dtu.dk/
På instituttet
ca. 3 uger før kursusstart
https:/​/​lifelonglearning.dtu.dk/​engineering-technology/​diplom/​digitale-forretningsstrategier-og-modeller/​
Overordnede kursusmål
Den studerende skal kunne gennemføre berettiget innovation ved at ny skabe eller justere virksomhedens forretningsmodel– Business Model Innovation.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • have viden om det teoretiske grundlag for business-model-innovation
  • have forståelse for relationen mellem innovationsteori i almindelighed og business model innovation
  • beskrive, analysere og vurdere eksisterende forretningsmodeller
  • generere radikalt nye forretningsmodeller
  • vurdere potentiale og risici i konkrete forretningsmodeller
  • lede udvikling og indførelse af forretningsmodeller
  • på et teoretisk grundlag kunne analysere og udvælge delkomponenter til konfiguration af deres forretningsmodel gennem en proces der i praksis medfører markante forbedringer
  • indgå i tværfagligt arbejde med udvikling af virksomhedens forretningsmodeller
Kursusindhold
Nytænkning - alt i spil:
• Produkt
• Kanaler
• Marked
• Proces - networking
• Ressourcebasis - sourcing
• Indkomst og kostmekanismer
• Business canvas model og andre koncepttilgange
• Vurdering af eksisterende forretningsmodel
• Ledelse af forretningsmodeludvikling
Litteraturhenvisninger
https:/​/​www.polyteknisk.dk/​home/​akademi/​cv
Bemærkninger
DTU Engineering Technology Efteruddannelse
Valgfrit modul, EBA - Diplomuddannelsen Ingeniørernes Lederuddannelse
Forretningsudvikling
Sidst opdateret
07. juni, 2024