Overordnede kursusmål
Operations Management og LEAN greenbelt teori.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
- Redegøre for metoder og modeller til bestemmelse af indkøbs-,
produktions- og distributionsordrestørrelser.
- Redegøre for væsentlige modelforudsætninger
- Redegøre for formål og beregningsprocedurer for MPS og MRP samt
resultaternes anvendelse i planlægningshierarkiet
- Redegøre for formål og beregningsprocedurer for resourceforbrug
samt resultaternes anvendelse i relation til det samlede
planlægningshierarki
- Redegøre for anvendelsen, fordele og ulemper ved LEAN baserede
styringsmetoder, herunder anvendelsen af konkrete værktøjer til
procesforbedring.
- Redegøre for anvendelsen af LEAN forbedringsværktøjer i
relation til planlægningshierakiet.
- Redegøre for anvendelsen af LEAN forbedringsværktøjer i
relation til traditionelle lagerstyringsmetoder
- Redegøre for metoder til styring af produktionens konkrete
gennemførelse, såvel traditionelle som LEAN baserede.
Kursusindhold
Produktions- og lagerstyringsbegreber og ordrestørrelsesmodeller
Historien bag Lean
Value Stream Mapping – current og future state
Værdiskabende og ikke værdiskabende aktiviteter
De 8 spildformer
Lean principper
Løbende forbedringer – Kaizen
LEAN værktøjer
Visual management
Toyota DNA
5 WHY og rootcause analyse
Litteraturhenvisninger
Tony Arnold m. fl. “Introduction to Materials Management”
John Bicheno m. fl. “The LEAN Toolbox”
Niklas Modig, "Dette er LEAN"
Udleverede noter og artikler.
Bemærkninger
Sektion for Produktion, transport og planlægning
Produktion: 3. semester
Studerende fra Produktion har fortrinsret, hvis kurset er
overtegnet
Undervisningen i LEAN svarer til teoridelen af LEAN Green Belt
Sidst opdateret
02. maj, 2024