62101 Operations Management 2

2024/2025

Bæredygdighed er centralt, idet hele kurset omhandler forbedret resourceudnyttelse.
Kursusinformation
Operations Management 2
Dansk
5
Diplomingeniør
Tilvalgskursus (B Eng), se flere
Tilvalgskursus (B Eng), Mobilitet, transport og logistik
Tilvalgskursus (B Eng), Global Business og Engineering
Tilvalgskursus (B Eng), Proces og innovation
Tilvalgskursus (B Eng), Kemi og bioteknik
Tilvalgskursus (B Eng), Kemiteknik og International Business
Obligatorisk kursus (B Eng), Produktion
E3A (tirs 8-12)
Campus Ballerup
Forelæsning, Casestudier, diskussion og virksomhedsbesøg
13-uger
E3A, F3A, Flere eksamensdage kan forekomme.
Mundtlig eksamen
7-trins skala , ekstern censur
PMAN2-U2
Ingen
62079 , Kurset er et obligatorisk videregående fag for Produktionsingeniørstuderende, og ikke egnet som valgfag uden at den studerende opfylder de anbefalede faglige forudsætninger (kursus 62079 Operations Management).
Maksimum: 50
Torben Knudby , Ballerup Campus, Bygning Ballerup, Tlf. (+45) 3588 5315 , tknu@dtu.dk
62 Institut for Ingeniørteknologi og -didaktik
I studieplanlæggeren
Overordnede kursusmål
Operations Management og LEAN greenbelt teori.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Redegøre for metoder og modeller til bestemmelse af indkøbs-, produktions- og distributionsordrestørrelser.
  • Redegøre for væsentlige modelforudsætninger
  • Redegøre for formål og beregningsprocedurer for MPS og MRP samt resultaternes anvendelse i planlægningshierarkiet
  • Redegøre for formål og beregningsprocedurer for resourceforbrug samt resultaternes anvendelse i relation til det samlede planlægningshierarki
  • Redegøre for anvendelsen, fordele og ulemper ved LEAN baserede styringsmetoder, herunder anvendelsen af konkrete værktøjer til procesforbedring.
  • Redegøre for anvendelsen af LEAN forbedringsværktøjer i relation til planlægningshierakiet.
  • Redegøre for anvendelsen af LEAN forbedringsværktøjer i relation til traditionelle lagerstyringsmetoder
  • Redegøre for metoder til styring af produktionens konkrete gennemførelse, såvel traditionelle som LEAN baserede.
Kursusindhold
Produktions- og lagerstyringsbegreber og ordrestørrelsesmodeller
Historien bag Lean
Value Stream Mapping – current og future state
Værdiskabende og ikke værdiskabende aktiviteter
De 8 spildformer
Lean principper
Løbende forbedringer – Kaizen
LEAN værktøjer
Visual management
Toyota DNA
5 WHY og rootcause analyse
Litteraturhenvisninger
Tony Arnold m. fl. “Introduction to Materials Management”
John Bicheno m. fl. “The LEAN Toolbox”
Niklas Modig, "Dette er LEAN"
Udleverede noter og artikler.
Bemærkninger
Sektion for Produktion, transport og planlægning
Produktion: 3. semester
Studerende fra Produktion har fortrinsret, hvis kurset er overtegnet

Undervisningen i LEAN svarer til teoridelen af LEAN Green Belt
Sidst opdateret
02. maj, 2024