41638 Complexity Management

2024/2025

Kursusinformation
Complexity Management
Engelsk
5
Kandidat
Retningsspecifikt kursus (MSc), Industrial Engineering and Management
Retningsspecifikt kursus (MSc), Transport and Logistics
Teknologisk specialisering (MSc), Industrial Engineering and Management
Teknologisk specialisering (MSc), Transportation and Logistics
Tilvalgskursus (B Eng), Mobilitet, transport og logistik
Januar
Campus Lyngby
Projektarbejde, forelæsninger
3-uger
Sidste dag(e) i 3-ugersperioden
Mundtlig eksamen og bedømmelse af rapport(er)
Der afleveres en rapport sidst i kurset. Der afholdes en individuel mundtlig evaluering baseret på rapporten ved kursets slutning. Den endelige karakter er en helhedsvurdering af den mundtlige evaluering og rapporten. Rapporterne afleveres gruppevis (ca 4 personer i hver gruppe), hvor det angives hvem der har udført de enkelte dele af rapporten.
Alle hjælpemidler - med adgang til internettet
7-trins skala , ekstern censur
42452
42452
41612. 41619 , Kurser vedr produktudvikling og produktion vil være gode forudsætninger for dette kursus
Minimum 15
Lars Hvam , Lyngby Campus, Bygning 404 , lahv@dtu.dk
Niels Henrik Mortensen , Lyngby Campus, Bygning 404, Tlf. (+45) 4525 6275 , nhmo@dtu.dk
41 Institut for Byggeri og Mekanisk Teknologi
I studieplanlæggeren
Overordnede kursusmål
Styring af kompleksitet er en afgørende faktor ved udvikling af produkter og forretningsprocesser. For at undgå at skabe unødig kompleksitet i produkter og processer er det afgørende at innovationsprocessen også inkluderer en analyse og syntese vedr. kompleksitet. Desuden er det vigtigt at kvantificere kompleksitet i forhold til f.eks. omkostninger, leveringsevne, flow i produktionen, kvalitet o.s.v. I dette kursus fokuseres på kvantificering af omkostninger ved kompleksitet. Kursets formål er at give de studerende kompetence og operationelle færdigheder i at analysere og kvantificere kompleksitetsomkostninger i en virksomhed. Desuden er det kursets mål at opnå en forståelse for de grundlæggende principper i complexity management og hvorledes disse kan anvendes ved udvikling af strategi for produkter og produktion. Indlæring foregår gennem projektarbejde, hvor der indlæres operationelle færdigheder i analyse og kvantificering af kompleksitetsomkostninger.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Anvende de grundlæggende principper i complexity management, og hvorledes kompleksitet kan styres ved udvikling produkter og forretningsprocesser
  • Analysere kompleksitet i en industrivirksomhed og identificere de vigtigste årsager til kompleksitet, herunder sammenhængen mellem kompleksitet i produkter og kompleksitet i forretningsprocesser
  • Inddele produkter i A (80 %), B (15 %) og C (5 %) kategorier i forhold til omsætning og dækningsbidrag
  • Identificere og kvantificere de vigtigste kompleksitetsfaktorer
  • Identificere tiltag til reduktion af kompleksitet i produkter og processer, samt hvorledes disse tiltag bidrager til virksomhedens strategi
  • Kvantificere mulige besparelse/ gevinster ved de foreslåede tiltag til reduktion af kompleksitet
  • Modellere produkter i forhold til reduktion af produktkompleksitet
  • Optimere produktsortiment i forhold til dækningsbidrag
Kursusindhold
Kurset omfatter kvantificering af kompleksitetsomkostninger og udvikling af initiativer til reduktion af kompleksitet, samt kvantificering af forventet reduktion af omkostninger ved implementering af de udviklede initiativer. Der redegøres for hvorledes de frigjorte ressourcer vil kunne anvendes til udvikling af nye produkter og til at øge omsætningen for profitable kunder og profitable produkter. Øvelsen indledes med en analyse af produkt features og inddeling af produkter i A (80 %), B (15 %) og C (5 %) kategorier i forhold til omsætning og dækningsbidrag. Dernæst foretages en kvantificering af kompleksitets omkostninger, der allokeres ud til de enkelte produkter. Baseret på en analyse af profitabilitet og kompleksitets omkostninger for produkter og produktfamilier udvikles initiativer til reduktion af omkostninger. Den forventede omkostningsreduktion for de enkelte initiativer kvantificeres, og der udarbejdes en plan for implementering.
Litteraturhenvisninger
Wilson, S.A., Perumal, A., 2009. Waging War on Complexity Costs, 1st ed. McGraw-Hill, Europe.
Sidst opdateret
02. maj, 2024