62B24 Lean ledelse

2023/2024

Kursusinformation
Lean Management
Dansk
5
Deltidsdiplom
Undervisning én ugentlig hverdag, kl.17.00-20.30 over 6 uger. Opstart: Se kursushjemmesiden.
Campus Ballerup
Undervisning én aften om ugen i 6 uger.
[Kurset følger ikke DTUs normale skemastruktur]
Aftales med underviser, Eksamen planlægges af sekretariatet på DTU Learn for Life.
Mundtlig eksamen og bedømmelse af opgave(r)
Eksamensform: Mundtlig prøve kombineret med skriftlig projektopgave. Eksamen kan gennemføres individuelt eller i en gruppe på 2 eller 3 studerende. Opgavens omfang (5 ECTS) 1 studerende: op til 5 normalsider. 2 studerende: op til 8 normalsider. 3 studerende: op til 11 normalsider. Bedømmelse: Ekstern censur efter 7-trinsskalaen. Dato for aflevering og eksamen: Oplyses på DTU Inside
Alle hjælpemidler er tilladt
7-trins skala , ekstern censur
62B20
Vi anbefaler, at modulet Leanværktøjer gennemføres som grundlag for modulet Leanledelse
Optagelse på diplomuddannelserne forudsætter: - At ansøger har gennemført en relevant adgangsgivende uddannelse min. på niveau med en erhvervsakademiuddannelse eller en relevant videregående voksenuddannelse. - At ansøger har mindst to års erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse. Vi anbefaler, at modulet Lean værktøjer gennemføres som grundlag for modulet Lean ledelse
Victor Lund , Ballerup Campus, Bygning Ballerup , vlun@dtu.dk
62 Institut for Ingeniørteknologi og -didaktik
https://lifelonglearning.dtu.dk/
På instituttet
ca. 3 uger før kursusstart
https:/​/​lifelonglearning.dtu.dk/​
Overordnede kursusmål
Formålet er at give en samlet opkvalificering og professionalisering af den studerendes færdigheder som Leanleder, således at den studerende kan lede initiativer i både private og offentlige virksomheder ud fra Lean-principper.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Have indsigt i Leankultur, ledelsesprincipper, Leanlederens personlige vaner og forandringsledelse i relation til en Leantransformation.
  • Forstå Leankulturen med udgangspunkt i Toyota ved hvad det ledelsesmæssigt kræver at opbygge en Lean kultur
  • Indgå i dialog med ledelsen om initiering, implementering og fastholdelse af virksomhedens Leaninitiativ og vejlede i Leanværdier og principper.
  • Analysere og reflektere over Leanledelse ud fra et videnskabsteoretisk perspektiv
  • Vejlede i etablering af virksomhedens Lean ledelsessystem
  • Formidle Lean problemstillinger og løsninger til samarbejdspartnere og brugere både skriftligt og mundtligt - også digitalt - på en professionel og praksisnær måde.
  • Lede komplekse og udviklingsorienterede Leanprojektinitiativer og processer
  • Udvikle egen praksis i relation til leanprojekter.
Kursusindhold
• Leanvirksomhedens mentale modeller – Servant Leadership Model
• Leanlederens coachende adfærd
• Leanlederens personlige effekt og gode vaner
• Leanlederens opgaver
• Lean Kultur
• 14 Lean ledelsesprincipper
• ”The Toyota Way”
• Forandringsledelse
Litteraturhenvisninger
https:/​/​www.polyteknisk.dk/​home/​akademi/​cv
Bemærkninger
DTU Engineering Technology Efteruddannelse
Valgfrit modul, EBA - Diplomuddannelsen Ingeniørernes Lederuddannelsee
Forretningsudvikling
Sidst opdateret
12. maj, 2023