At træne de studerendes evner til at vurdere og udvikle bæredygtige virksomheds-strategier i forskellige forretningsmæssige situationer. Endvidere trænes de studerendes evner til at samarbejde og kommunikere på engelsk. En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:

• Demonstrere kendskab til centrale begreber og modeller indenfor strategisk ledelse samt evner til at kommunikere herom på engelsk
• Anvende relevante værktøjer og modeller til at analysere virksomhedens omgivelser mhp. at identificere strategiske trusler og muligheder
• Anvende relevante værktøjer og modeller til at analysere virksomhedens ressourcer og kompetencer mhp. at identificere virksomhedens strategiske styrker og svagheder
• Redegøre for hvordan virksomhedskultur og -historie påvirker virksomhedens strategiske udviklingsmuligheder
• Redegøre for vigtigheden og betydningen af kulturelle forskelle
• Identificere virksomhedens interessenter og analysere deres betydning for virksomhedens valg af en bæredygtig strategi
• Redegøre for forskellige typer af overordnede forretningsstrategier samt specifikke strategier mhp. på at øge virksomheders internationalisering og innovationsevne
• Vurdere forskellige forretningsstrategiers potentiale med udgangspunkt i analyser af virksomhedens konkurrencemæssige situation
• Redegøre for metoder og udfordringer i forbindelse med implementering af strategiske ændringer

- Virksomhedens vision, mission og formål
- Interessentanalyse
- Strategisk analyse (intern og ekstern)
- Identifikation af kritiske succesfaktorer og behov for kompetenceudvikling
- Generiske konkurrence- og koncernstrategier
- Udvikling af forslag til forretningsstrategier
- Evaluering og valg af strategi
- Introduktion til strategiimplementering
- Ledelse af forandringer
- Bæredygtige strategier og ESG risiko analyse
- Virksomhedscases Whittington et al. Exploring Strategy - Text and cases, 12th. ed. Pearson Education Ltd., 2020. Faggruppe: Forretningsudvikling
Valgfag 04. maj, 2023