62P08 Projektstrategi og -organisation

2021/2022

DTU Engineering Technology
Obligatorisk modul - Teknologisk Diplomuddannelse i Projektledelse (DPL)
Strategi- og ledelsesudvikling
Kursusinformation
Project Strategy and Organization
Dansk
10
Deltidsdiplom
Kurset udbydes som enkeltfag
Campus Ballerup
Undervisningen er dialogbaseret, der tages udgangspunkt i cases, reflekterende grupper samt cases fra egen organisation
[Kurset følger ikke DTUs normale skemastruktur]
Aftales med underviser, Eksamen planlægges af sekretariatet på DTU Learn for Life.
Mundtlig eksamen og bedømmelse af opgave(r)
7-trins skala , ekstern censur
Optagelse på Diplomuddannelsen i Projektledelse forudsætter: - At ansøger har gennemført en relevant adgangsgivende uddannelse min. på niveau med en erhvervsakademiuddannelse eller en relevant videregående voksenuddannelse. - At ansøger har mindst to års erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse.
Bjarke Nielsen , Ballerup Campus, Bygning Ballerup , bjnie@dtu.dk
62 Institut for Ingeniørteknologi og -didaktik
På instituttet
Ca. 4 uger før kursusstart
http:/​/​www.cv.diplom.dtu.dk/​Diplomuddannelser/​Diplomuddannelsen-i-Projektledelse
Overordnede kursusmål
Modulet har til formål at udvikle de studerendes forudsætninger for og kompetencer til at kunne analysere og forstå den organisatoriske struktur samt de organisatoriske rammebetingelser for projekter og med denne forståelse lede et projekt eller en projektportefølje. Under forståelsen af rammebetingelserne ligger, at den studerende skal opnå et overblik over virksomheders og organisationers værdiskabelse, udviklingsfaser, livscyklus og påvirkning af strategiske drivkræfter. Der ligger også i forståelsen af rammebetingelserne at den studerende skal opnå forståelse for effekten af den kultur og de netværk, som virksomhed og projektdeltagere er en del af.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • have viden om og forståelse for forskellige organisationsstrukturer, kulturer, magtformer og beslutningsprocesser i virksomheder og organisationer og deres betydning for projekterne.
  • have viden om værktøjer til at implementere og fastholde organisationens strategi i projekter og programmer.
  • skal have forståelse for og kunne reflektere over de præsenterede teorier og metoder i et videnskabsteoretisk perspektiv
  • kunne begrunde en strategi for projektets ledelse samt vurdere projekters betingelser inden for forskellige kulturer og forskellige typer af organisatoriske rammer
  • kunne analysere organisatoriske omgivelser og magtformer med henblik på at styre alliancer, samarbejder og udvikling i og udenfor organisationen
  • kunne vurdere og udvælge de styringsredskaber, som virksomheden bør anvende i sin styring af portefølje og programmer
  • kunne indsamle og vurdere relevant empiri i sammenhang til en relevant problemstilling i forhold til modulets indhold
  • kunne omsætte en organisations strategi til projekter og programmer.
  • kunne udvikle sin egen praksis som projekt- eller porteføljeleder på baggrund af analyser af strategiske drivkræfter og organisering og omgivelser
Kursusindhold
Strategi
Projektporteføljer
Organisatoriske rammer
Kulturer
Magtformer
Beslutningsprocesser
Litteraturhenvisninger
https:/​/​www.polyteknisk.dk/​home/​akademi/​cv
Sidst opdateret
12. april, 2021