42373 Human Factors and Implementation management

2021/2022

Kurset udbydes ikke i juni 2022 grundet sabbatical
Kursusinformation
Human factors and Implementation management
Engelsk
5
Kandidat
Juni
Kurset kører i juni
Campus Lyngby
Forelæsninger, gæsteforelæsninger, gruppeøvelser, casearbejde
3-uger
Portfolio rapporten afleveres i slutningen af 3-ugers perioden
Bedømmelse af opgave(r)/rapport(er)
Hver studerende afleverer en individuel portfolio opgave. Den består af 2-3 individuelle opgaver, der skal afleveres i løbet af kurset. Karakteren gives på baggrund den endelige portfolio opgaven. (100%)
Alle hjælpemidler er tilladt
7-trins skala , intern bedømmelse
42421
Christine Ipsen , Lyngby Campus, Bygning 358, Tlf. (+45) 4525 6014 , chip@dtu.dk
Giulia Nardelli , Tlf. (+45) 4525 4670
Kasper Edwards , Lyngby Campus, Bygning 358, Tlf. (+45) 4525 6010 , kaed@dtu.dk
42 Institut for Teknologi, Ledelse og Økonomi
I studieplanlæggeren
Overordnede kursusmål
Arbejdspladser ændrer sig hurtigt - det har vi senest set med Covid-19 pandemien.
Det har ført til en debat om nye måder at arbejde på, hvordan man kan sikre medarbejdernes trivsel og organisatorisk performance i forbindelse med nye teknologier, og udviklingen af nye kompetencer i hybrid-remote work.

Vi lægger vægt på interventionsprocessen og diskuterer, hvordan man kan håndtere både produktivitet og trivsel på individuelt, team- og organisationsniveau. Vi ser på de menneskelige faktorer i (re) design af organisationer og implementering af innovation og nye teknologier ifm. nye arbejdsformer.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Forstå begreberne bæredygtig organisation, ledelse og arbejde
  • Forstå virtuelt arbejde og distanceledelse
  • Identificere og designe implementeringsprocesser (implementering som en proces til at ændre adfærd) som organisatoriske innovationsprocesser
  • Udvælge og anvende relevante interventionsmetoder
  • Identificere interessenter og deres roller i en implementeringsproces
  • Forstå og forklare faciliteternes rolle i bæredygtig og virtuelle arbejde
  • Gennemføre en kvalitativ analyse af en implementeringsproces og foreslå løsninger til at forbedre dem i ud fra et videnskabeligt argument.
  • Gennemføre et systematisk litteraturstudie
  • Analysere et problem ved at introducere teoretisk og empirisk viden og konkludere på analysen ud fra et implementeringsledelses perspektiv.
  • Producere en portfoliorapport baseret på individuelle opgaver og præsentere analyser og konklusioner i en klar og logisk struktur og layout.
Kursusindhold
Vi vil studere interventionsforskning, innovation, medarbejdertrivsel, organisatorisk performance og lederskab. Specifikt vil vi diskutere tilpasning og implementering af nye digitale teknologier, og hvordan de påvirker arbejdsprocesser, medarbejdernes trivsel og organisatoriske resultater.

Ved afslutningen af dette kursus vil studerende have en indgående viden om implementering. Studerende vil forstå de vigtigste aspekter for at sikre en bæredygtig implementeringsproces og resultater samt de forskellige aktørers rolle.

Dette kursus har en tværfaglig karakter, men har sin oprindelse inden for området Arbejds- og organisationspsykologi. Den eksplorative tilgang, interaktion og debat danner en dybere forståelse af kompleksiteten af implementeringsprocesser i organisationer.
Kurset er organiseret som en blanding af plenumdiskussioner, forelæsninger og en porteføljeeksamen. Studerende vil analysere en case og udvikle en handlingsplan for hvordan man går videre. Den foreslåede plan præsenteres i en skriftlig rapport, der består af de individuelle opgaver og en samlet analyse.
Sidst opdateret
23. april, 2021