62L06 Organisation, udvikling og samskabelse

2020/2021

DTU Diplom
Obligatorisk på Diplomuddannelsen i Ledelse
Kursusinformation
Organisation, development and co-creation
Dansk
10
Deltidsdiplom
Forår og efterår
6 undervisningsgange ml kl. 9-16
København
Undervisning 6 gange med forelæsning, gruppeøvelser og -diskussioner, egne cases, eksperimenter og kobling til egen ledelsespraksis
[Kurset følger ikke DTUs normale skemastruktur]
Aftales med underviser, Eksamen planlægges af sekretariatet på DTU Learn for Life
Mundtlig eksamen og bedømmelse af opgave(r)
7-trins skala , ekstern censur
6206L
Optagelse på diplomuddannelserne forudsætter: - At ansøger har gennemført en relevant adgangsgivende uddannelse min. på niveau med en erhvervsakademiuddannelse eller en relevant videregående voksenuddannelse og at ansøger har mindst to års erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse.
Isa Keller-Andreasen , Ballerup Campus, Bygning Ballerup , iske@dtu.dk
Sverri Hammer (Primær kontaktperson) , Ballerup Campus, Bygning Ballerup , sham@dtu.dk
62 Institut for Ingeniørteknologi og -didaktik
https://www.dtu.dk/uddannelse/efteruddannelse
På instituttet
Overordnede kursusmål
Det er formålet, at den studerende tilegner sig viden, færdigheder og kompetencer til at kunne arbejde reflekteret med samspillet mellem ledelse, organisering, styring og strategier med henblik på realisering af organisationens mål.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Forstå og have viden om teorier om organisationen, ledelse, kultur og processer i forhold til organisationen og dens omverden.
  • Forstå og have viden om teorier om strategi og styring af organisationens udvikling samt metoder til proces- og opgaveledelse
  • Forstå og have viden om teorier om økonomi- og ressourcestyring
  • Identificere, analysere og vurdere sammenhænge mellem organisationsstruktur, - kultur, - processer, strategier og ressourcemæssigt grundlag – og på denne baggrund kunne begrunde, og udvælge relevante løsningsmodeller i forhold til organisering, set i forhold til egne ledelsesmæssige udfordringer og handlemuligheder
  • Identificere, analysere og vurdere organisatoriske og ledelsesmæssige behov og udviklingsmuligheder på baggrund af relevante data.
  • Vurdere rammevilkår for eget ledelsesrum og identificere muligheder for styringsmæssige og strategiske tiltag samt kunne formidle disse til medarbejdere og andre relevante interessenter i og omkring organisationen
  • Indgå i organisationens styringsmæssige og strategiske processer, vurdere udviklingstiltag og oversætte sådanne til den konkrete kontekst, så der etableres mening og legitimitet i samskabelse med organisationens interessenter
  • Udvikle og planlægge styringsmæssige og strategiske tiltag inden for eget ledelsesmæssige handlerum og iværksætte implementering og forankring heraf
  • Perspektivere og håndtere problemstillinger, iværksætte handle- og udviklingsplaner og lede organisatoriske og tværorganisatoriske processer med henblik på implementering og forankring
Kursusindhold
Kursusindholdet kan variere afhængig af udbudsformen. Kontakt den kursusansvarlige for yderligere information.
Litteraturhenvisninger
https:/​/​www.polyteknisk.dk/​home/​akademi/​cv
Sidst opdateret
08. april, 2020