62C02 Operations Management (2020/2021)

62C02 Operations Management

2020/2021

DTU Diplom
Obligatorisk modul - Diplomuddannelsen i Operations og Supply Chain Management (SCM)

Kursusinformation

Engelsk titel	Operations Management
Undervisningssprog	Dansk
Point( ECTS )	10
Kursustype	Deltidsdiplom Kurset udbydes som enkeltfag


	Undervisning én aften om ugen kl.17.00-20.30 over 14 uger. Opstart ultimo januar og ultimo august.
Undervisningens placering	Campus Ballerup
Undervisningsform	Undervisning én aften ugentligt over 14 uger.
Kursets varighed	[Kurset følger ikke DTUs normale skemastruktur]
Eksamensplacering	Eksamen planlægges af sekretariatet på DTU Learn for Life.
Evalueringsform	Skriftlig eksamen COVID-19: Online hjemmeeksamen
Eksamens varighed	4 timer
Hjælpemidler	Alle hjælpemidler er tilladt
Bedømmelsesform	7-trins skala , ekstern censur
Obligatoriske forudsætninger	Optagelse på diplomuddannelserne forudsætter: - At ansøger har gennemført en relevant adgangsgivende uddannelse min. på niveau med en erhvervsakademiuddannelse eller en relevant videregående voksenuddannelse. - At ansøger har mindst to års erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse.

Kursusansvarlig	Anders Paarup Nielsen , Ballerup Campus, Bygning Ballerup , apni@dtu.dk
Medansvarlige	Christina Villefrance Møller , chrvim@dtu.dk
Institut	62 Institut for Ingeniørteknologi og -didaktik
Kursushjemmeside	https://www.dtu.dk/uddannelse/efteruddannelse
Tilmelding	På instituttet Ca. 3 uger før kursusstart -

Overordnede kursusmål

Formålet med modulet er at lære teorier og metoder om Operations og Supply Chain Management, så studerende kan planlægge, styre, kontrollere og udvikle virksomhedens driftsopgaver (fx indkøb, logistik, planlægning, forecasting, lager, produktion, og distribution).

Læringsmål

En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:

Forstå hierarkiet i virksomhedens planlægningsopgaver
Udvælge, opstille og beregne produktionsplaner på familie-, færdigvare-, og komponentniveau (herunder MRP, MPS og PAC)
Integrerer produktionens kapacitetsbegrænsninger i produktionsplanlægning
Beregne indkøbs- og produktionsseriestørrelser, genbestillingspunkter og sikkerhedslagre
Udvælge distributionssystem ud fra omkostninger, salg og service level
Forståelse af virksomhedens fysiske lager og herunder optimere lagerudnyttelse
Anvende kvantitative forecast metoder
Redegøre for hovedprincipperne i Indkøb, Kvalitetsstyring og LEAN produktion
Anvende regnearksmodeller til at integrere produktionsplanlægning, forecasting og lagerstyring
Opstille en projektplan med tidsestimater og indbyrdes opgaveafhængighed
Anvende APICS terminologien
Reflektere over brugen af redskaber og metoder i praksis

Kursusindhold

Læringsmål (fortsat):
Kompetencer:
• Produktionsplanlægning
• Indkøb
• Forecasting
• Lagerstyring
• Distribution
• Projektplanlægning
• LEAN Produktion

Indhold:
• Hierarkiet i produktionsplanlægning
• Planlægning af produktion for hele produktfamilier
• Master Production Scheduling
• Material Requirements Planning
• Production Activity Control
• Opfølgning på produktionsplaner
• Forecasting
• Introduktion til indkøb
• Tidsplanlægningsværktøjer (Gantt diagrammer)
• Kapacitetsberegninger
• Lagerstyring og Serviceniveau
• Fysisk distribution og lageroptimering
• Kort introduktion til JIT, Kanban og andre LEAN metoder
• Kort introduktion til kvalitetsstyring

Litteraturhenvisninger

https://www.polyteknisk.dk/home/akademi/cv

Sidst opdateret

04. november, 2020