Overordnede kursusmål
At introducere de studerende for teoretiske principper i
projektledelse for tekniske projekter, og udføre opgaver og cases
for analyse af problemstillinger relateret til ledelse af tekniske
projekter
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
- At forstå projektledelse som et ledelsesinstrument
- At forstå strategisk projektledelse, inklusive
projektprogrammer og projektportefølger i organisationer
- At forstå og anvende dekomponering af et projekt i individuelle
aktiviteter
- At forstå og anvende et projekts tidsramme fra start til
afslutning ved brug af kendte og accepterede teknikker såsom
Ganttkort, netværksdiagrammer og relevante projektledelses EDB
programmer
- at forstå og vurdere et budget for projekt, herunder indkomst,
omkostninger og cash flow
- at forstå og vurdere estimater for tid og omkostninger for
projektaktiviteter og projektet som helhed
- at forstå og vurdere organisationsstrukturer i relation til
udførelse af projekter
- at forstå nødvendig viden og færdigheder for
projektledelse
Kursusindhold
Definition of a project
Relationship to other management disciplines
Modelling the project
Stakeholders
Strategy and project management
Work breakdown structure
Resource Planning
Time planning
Schedule Bar Charts
Cost and quality planning
Plan analysis and risk management
Project organisation
Teams
Management and leadership
Control of projects
Problem-solving and decision-making
Project completion and review
Litteraturhenvisninger
Harvey Maylor: Project Management, 4th edition
Bemærkninger
This course is part of the International Business Semester (IBS).
For den endelige vurdering af underviseren og for at kunne deltage
i eksamen skal alle studerende følge kurset aktivt. Hertil skal
studerende levere de krævede leverancer igennem semesteret. Dette
inkluderer deltagelse i mindst 2 gruppepræsentationer.
Sidst opdateret
23. oktober, 2020