English | Log ind

62101 Operations Management og LEAN

2020/2021

DMP (100)

Kurset er obligatorisk for Produktion. Studerende fra denne retning har fortrinsret, hvis kurset er overtegnet.
Kursusinformation
Operations Management and LEAN
Dansk
5
Diplomingeniør
E3A (tirs 8-12)
F3A (tirs 8-12)
Campus Ballerup
Forelæsning, Casestudier, diskussion og virksomhedsbesøg
13-uger
E3A, F3A, Flere eksamensdage kan forekomme.
Mundtlig eksamen
Eksamensbedømmelsen er ændret til Bestået/Ikke bestået for eksamen i maj 2021, da eksamen på grund af Covid 19 bliver afholdt digitalt. Dette gælder kun for den ene eksamen.
bestået/ikke bestået , intern bedømmelse
PMAN2-U2
Ingen
62079 , Kurset er et obligatorisk videregående fag for Produktionsingeniørstuderende, og ikke egnet som tilvalg uden at den studerende har bestået første år af Produktionsingeniøruddannelsen.
Maksimum: 45
Torben Knudby , Ballerup Campus, Bygning Ballerup, Tlf. (+45) 3588 5315 , tknu@dtu.dk
62 Institut for Ingeniørteknologi og -didaktik
I studieplanlæggeren
Overordnede kursusmål
Operations Management og LEAN greenbelt teori.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Redegøre for metoder og modeller til bestemmelse af indkøbs-, produktions- og distributionsordrestørrelser.
  • Redegøre for væsentlige modelforudsætninger
  • Redegøre for formål og beregningsprocedurer for MPS og MRP samt resultaternes anvendelse i planlægningshierarkiet
  • Redegøre for formål og beregningsprocedurer for resourceforbrug samt resultaternes anvendelse i relation til det samlede planlægningshierarki
  • Redegøre for anvendelsen, fordele og ulemper ved LEAN baserede styringsmetoder, herunder anvendelsen af konkrete værktøjer til procesforbedring.
  • Redegøre for anvendelsen af LEAN forbedringsværktøjer i relation til planlægningshierakiet.
  • Redegøre for anvendelsen af LEAN forbedringsværktøjer i relation til traditionelle lagerstyringsmetoder
  • Redegøre for metoder til styring af produktionens konkrete gennemførelse, såvel traditionelle som LEAN baserede.
Kursusindhold
Produktions- og lagerstyringsbegreber og ordrestørrelsesmodeller
Historien bag Lean
Value Stream Mapping – current og future state
Værdiskabende og ikke værdiskabende aktiviteter
De 8 spildformer
Lean principper
Løbende forbedringer – Kaizen
LEAN værktøjer
Visual management
Toyota DNA
5 WHY og rootcause analyse
Litteraturhenvisninger
Tony Arnold m. fl. “Introduction to Materials Management”
John Bicheno m. fl. “The LEAN Toolbox”
Udleverede noter og artikler.
Bemærkninger
Undervisningen i LEAN svarer til teoridelen af LEAN Green Belt
Sidst opdateret
11. april, 2021