42421 Ledelse og organisation

2020/2021

Kursusinformation
Management and Organization
Dansk
5
Bachelor
E2A (man 13-17)
Campus Lyngby
Forelæsninger og gruppeopgaver
13-uger
Aftales med underviser
Skriftlig eksamen og bedømmelse af opgave(r)
Individualiseret gruppeprojektopgave (100%) som afleveres ved semesterets afslutning (inden afslutningen af 13 ugers periode).
der afleveres en rapport med individuelle bidrag
Alle hjælpemidler er tilladt
7-trins skala , ekstern censur
42420
42420/42922/62118
Ole Steen Andersen , Lyngby Campus, Bygning 424 , olstan@dtu.dk
Christine Ipsen , Lyngby Campus, Bygning 358, Tlf. (+45) 4525 6014 , chip@dtu.dk
Marie Louise Kirkegaard , Tlf. (+45) 4525 4547 , mlki@dtu.dk
Kathrin Kirchner , Tlf. (+45) 4525 6032 , kakir@dtu.dk
42 Institut for Teknologi, Ledelse og Økonomi
http://www.man.dtu.dk
I studieplanlæggeren
Overordnede kursusmål
Sætte den studerende i stand til i en ingeniørrelevant sammenhæng at kunne arbejde med basale elementer i opbygningen, ledelse og forandringen af en organisation. I dette arbejde skal de kunne benytte organisationsteoriens begrebsapparat stringent. Dette kursus supplerer således den studerendes tekniske baggrund med en grundlæggende, anvendelsesorienteret forståelse for og indsigt i organisatoriske og ledelsesmæssige problemstillinger af ingeniørmæssig relevans.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Gengive og forklare hovedelementerne i organisationsteoriens begrebsapparat og teorier
  • Identificere problem(er) i en given case
  • Kunne forklare sammenhængen mellem problemstillinger
  • Vælge og begrunde hvilke teorier, der kan anvendes i forhold til bestemte problemstillinger
  • Analysere en problemstilling ud fra forskellige teoretiske positioner,
  • På det grundlag skitsere konsistente løsningsmuligheder i forhold til problemet
  • Og kombinere dem i en samlet strategi for at få behandlet problemet
  • Kunne gennemføre en kritisk analyse af forslag til implementering af tekniske systemer
Kursusindhold
Kurset tager sit udgangspunkt i det enkelte menneskes arbejdssituation, som behandles ud fra teorier om individuel adfærd. Samspillet mellem mennesker i organisationen belyses med teorier om gruppeadfærd, herunder f.eks. kommunikation, beslutninger, konflikter, magt og indflydelse og situationsbestemt ledelse. På organisationsniveauet behandles emner som effektivitet, struktur, strategi og styring, samspillet med omgivelserne, kultur samt organisationsændringer.
Sidst opdateret
30. oktober, 2020