62B24 Lean ledelse (2019/2020)

62B24 Lean ledelse

2019/2020

Center for Videreuddannelse
Valgmodul - Diplomuddannelsen Ingeniørernes Lederuddannelse (EBA)

Kursusinformation

Engelsk titel	Lean Management
Undervisningssprog	Dansk
Point( ECTS )	5
Kursustype	Deltidsdiplom Kurset udbydes som enkeltfag


	Undervisning én ugentlig hverdag, kl.17.00-20.30 over 6 uger. Opstart ultimo marts.
Undervisningens placering	Campus Ballerup
Undervisningsform	Undervisning én aften om ugen i 6 uger.
Kursets varighed	[Kurset følger ikke DTUs normale skemastruktur]
Eksamensplacering	Aftales med underviser, Eksamen planlægges af sekretariatet på DTU Learn for Life.
Evalueringsform	Mundtlig eksamen og bedømmelse af opgave(r) Eksamensform: Mundtlig prøve kombineret med skriftlig projektopgave. Eksamen kan gennemføres individuelt eller i en gruppe på 2 eller 3 studerende. Bedømmelse: Ekstern censur efter 7-trinsskalaen. Dato for aflevering og eksamen: Oplyses på DTU Inside
Bedømmelsesform	7-trins skala , ekstern censur
Anbefalede forudsætninger	Optagelse på diplomuddannelserne forudsætter: - At ansøger har gennemført en relevant adgangsgivende uddannelse min. på niveau med en erhvervsakademiuddannelse eller en relevant videregående voksenuddannelse. - At ansøger har mindst to års erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse. Vi anbefaler, at modulet Lean værktøjer gennemføres som grundlag for modulet Lean ledelse

Kursusansvarlig	Pernille Rydén , Ballerup Campus, Bygning Ballerup, Tlf. (+45) 3588 5238 , pryd@dtu.dk
Institut	62 DTU Diplom
Kursushjemmeside	https://www.dtu.dk/uddannelse/efteruddannelse
Tilmelding	På instituttet ca. 3 uger før kursusstart

Overordnede kursusmål

Formål:
Formålet er at give en samlet opkvalificering og professionalisering af den studerendes færdigheder som Leanleder, således at den studerende kan lede initiativer i både private og offentlige virksomheder ud fra Lean-principper.

Læringsmål

En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:

Viden og forståelse: Skal have indsigt i Lean-kultur, ledelsesprincipper, Lean-lederens personlige vaner og forandringsledelse i relation til en Lean-transformation
Viden og forståelse: Skal have forståelse for traditionel vestlig ledelse kontra Lean-ledelse, samt at kunne tage dialogen med ledelsen om, hvad der skal til for at initiere, implementere og fastholde virksomhedens Lean-initiativ
Viden og forståelse: Skal kunne vejlede virksomhedsledelsen i Lean-værdier, organisation og ledelse
Viden og forståelse: Skal kunne analysere og reflektere over Lean-ledelse ud fra et videnskabsteoretisk perspektiv
Færdigheder: Skal kunne vejlede i etablering af virksomhedens Lean-ledelsessystem
Færdigheder: Skal kunne formidle praksisnære og faglige Lean-problemstillinger og løsninger til samarbejdspartnere og brugere både skriftligt og mundtligt på en professionel måde
Kompetencer: Skal kunne lede komplekse og udviklingsorienterede Lean-projektinitiativer
Kompetencer: Skal kunne udvikle egen praksis i relation til projektledelsesområdet
Kompetencer: Skal selvstændigt kunne forestå den praktiske proces- og projektledelse af et Lean-initiativ

Kursusindhold

• Leanvirksomhedens mentale modeller – Servant Leadership Model
• Leanlederens coachende adfærd
• Leanlederens personlige effekt og gode vaner
• Leanlederens opgaver
• Lean Kultur
• 14 Lean ledelsesprincipper
• ”The Toyota Way”
• Forandringsledelse

Litteraturhenvisninger

https://www.polyteknisk.dk/home/akademi/cv

Sidst opdateret

31. januar, 2020