62118 Organisation og Ledelse

2018/2019

Forretningsudvikling (100)
Produktion: 4. semester
Kursusinformation
Organisation and Leadership
Dansk
5
Diplomingeniør
Kurset udbydes som enkeltfag
E2B (tors 8-12) og F2B (tors 8-12)
Der kan forekomme flere eksamensdage.
Campus Ballerup
Lektioner, diskussioner, øvelser i anvendelse af teorier på case-beskrivelser.
13-uger
F2B, E2B
Mundtlig eksamen
7-trins skala , intern bedømmelse
PMAN3-U2
Kurset er obligatorisk for P-retningen, hvorfor studerende herfra har fortrinsret.
Maksimum: 40
Isa Keller-Andreasen , Ballerup Campus, Bygning Ballerup, Tlf. (+45) 3588 5118 , iske@dtu.dk

62 DTU Diplom
I studieplanlæggeren
Overordnede kursusmål
Organisation og ledelse
En forståelse og indsigt i organisationers formelle træk, herunder organisationers struktur, mål og design, samt de uformelle træk, herunder organisationskultur og magtstrukturer.
Kurset fokuserer særligt på organisering af virksomhedens drifts-/​produktionsfunktioner, således at de studerende opnår en særlig kompetence i strukturering af produktionens rolle i virksomhedens forretningsmodel, samt på forandringsledelse.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • forstå og gengive hovedlinjerne i udvalgte teorier og centrale begreber indenfor organisationsteori.
  • forstå de formelle og uformelle træk i en organisation.
  • forstå hvordan organisationer kan opbygges og se dem i forhold til produktionsprocesser.
  • have viden om generelle ledelsesprincipper
  • have viden om forandringsledelse
  • forstå reaktioner fra organisationen når man skifter rolle fra medarbejder til leder
  • forstå organisationskulturer samt den menneskelige adfærd individuelt og i grupper
  • gennemføre teoretisk baseret analyse af organisationer, organisatoriske strukturer, kulturer, magtbaser og forandringsprocesser
Kursusindhold
Organisation og ledelse
Organisationers formelle træk, herunder organisationers struktur, mål og hvorledes de kan designes til den mest effektive målopfyldelse, samt de uformelle træk, herunder organisationskultur og uformelle magtstrukturer. Derudover fokuserer kurset særligt på organisering af virksomhedens drifts-/​produktionsfunktioner, således at de studerende opnår en særlig kompetence i strukturering af produktionens rolle i virksomheden, samt forandringsledelse.
Sidst opdateret
20. december, 2018