Modulet har til formål at udvikle de studerendes forudsætninger for og kompetencer til at kunne analysere og forstå effekten af ledelsesmæssigt at etablere risikostyring i organisationer. Desuden er det formålet, at den studerende skal kunne italesætte værdien af kost-effektiv risikostyring både i kontekst af afviklingen af projekter, men også i kontekst af almindelig driftsledelse.

​ En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:

• Have forståelse for, hvordan proaktiv risikostyring understøtter projekters og driftsopgavers succes (Viden og forståelse)
• Opnå indsigt i, hvilke aspekter af projekter, der kan blive udsat for risici både under udførelsen og i driftstilstand (Viden og forståelse)
• Have viden om, hvilke forskellige værktøjer og metoder, der kan anvendes til dels risikovurdering og etableringen af generelt overblik (Viden og forståelse)
• Have viden om, hvordan en risiko-strategi etableres og implementeres, ud fra organisationens behov (Viden og forståelse)
• Bistå I at få risiko-ledelse ind som en del af organisationens generelle ”Governance” (Viden og forståelse)
• Reflektere over de strategiske elementer i etableringen af en risikostrategi, herunder organisationsstruktur, kultur og beslutningsstrukturer (Viden og forståelse)
• Vurdere på mulige forbedringer i risiko-strategien og de relaterede processer, og bistå med forslag til tiltag til yderligere risiko-modenhed (Færdigheder)
• Begrunde en risiko-strategi for organisationens ledelse samt vurdere, hvordan tiltag etableres og i hvilken sekvens (Færdigheder)
• Analysere netværk med henblik på at styrke alliancer, samarbejder og udvikling i relation til etableringen af en risiko-strategi (Færdigheder)
• Udvælge og begrunde udvælgelsen af den teori og metode, der bedst understøtter risiko-strategien i en konkret organisatorisk kontekst (Færdigheder)
• Kategorisere risici i relaterede afhængigheder (Færdigheder)
• Foreslå, hvilke tiltag, der prioriteret set, bør implementeres, og løbende kunne afdække yderligere tiltag (Kompetencer)

Læringsmål (fortsat):

Kompetencer:
• Under implementeringen af risikostyringen kunne tage hensyn til virksomhedens eller organisationens strategi, struktur og processer
• Udvikle sin egen praksis som risiko-manager på baggrund af analyser af netværk, strategiske drivkræfter og kultur
• Indgå i tværfagligt arbejde omkring udvikling af en risiko-strategi og efterfølgende styringen
• Identificere drifts risici, og kunne linke dem til det strategiske niveau

Indhold:
• Risikomodeller
• Principper for risikoledelse
• Værktøjer og teknikker
• Opfølgning og rapportering
• Ledelse af risikostyring Se cv.diplom.dtu.dk 14. februar, 2018