Erhvervsøkonomi
De studerende skal kunne analysere virksomhedens konkrete beslutningssituationer ved hjælp af økonomisk teori med henblik på at kunne anbefale et eller flere løsningsforslag. De skal i den forbindelse kunne udvælge og anvende modeller samt vurdere deres forudsætninger og anvendelighed.
Projektstyring - metoder og værktøjer
At skabe overblik over metoder og systematiske arbejdsformer ved projektstyring samt give det teoretiske grundlag for at arbejde effektivt som projektleder og – deltager. De studerende skal kunne anvende relevante værktøjer til analyse, strukturering, planlægning, styring og dokumentation af projekter. En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:

• Definere og benytte korrekt fagterminologi
• Skelne mellem og redegøre for formål og anvendelse af modeller og begreber i forbindelse med økonomiske beslutninger i en virksomhed
• Anvende fagets værktøjer til at beskrive og analysere en konkret problemstilling med henblik på at kunne anbefale et eller flere løsningsforslag
• Forstå, anvende og beregne inden for forskellige erhvervsøkonomisketeorier
• Forstå, illustrere samt forklare indholdet i henholdsvis en resultatopgørelse og balance
• Forstå, anvende og beregne relevante nøgletal i forbindelse med en analyse af en virksomheds årsregnskab
• Beskrive og anvende forskellige budgetmodeller samt skelne mellem modellernes anvendelsesmuligheder
• Forstå og forklare hvordan en virksomhed kan foretage henholdsvis aktivitets-, kapacitets- samt likviditetsstyring
• Demonstrere viden om anvendt teori, metode og praksis inden for projektstyring
• Anvende metoder og værktøjer til analyse, strukturering, planlægning, styring, dokumentation og evaluering af projekter
• Formidle praksisnærer og faglige projektstyringsproblemstillinger og -løsninger til relevante interessenter både skriftligt og mundtligt

Hvad er en virksomhed
Virksomhedens regnskab
Regnskabsanalyse
Konkurrenceformer
Omkostningsteori
Økonomiske karakteristika og styringsopgaver i forskellige virksomhedstyper
Prisoptimering
Aktivitetsstyring
Kapacitetsstyring
Finansiel styring
Budgettering
Projektorganisering
Projektstyring som tværfaglig arbejdsform
Projekttyper og – modeller
Projektetablering, -planlægning, -estimering, -styring, -evaluering og –opfølgning Økonomisk Virksomhedsbeskrivelse; Charlotte Stisen Flyger, Ove Hedegaard, Preben Melander; 3. udgave, Jurist- og Økonomforbundets Forlag
Erhvervsøkonomi Kompendium; Charlotte Stisen Flyger, Ove Hedegaard
Power i projekter og portefølje, Forlaget DJØF, og relevant materiale om projektstyring 01. december, 2017