Formål:
Formålet er at give en samlet opkvalificering og professionalisering af den studerendes færdigheder som Leanleder, således at den studerende kan lede initiativer i både private og offentlige virksomheder ud fra Lean-principper. En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:

• Skal have indsigt i Lean-kultur, ledelsesprincipper, Leanlederens personlige vaner og forandringsledelse i relation til en Lean-transformation. (Viden og forståelse)
• Skal have forståelse for traditionel vestlig ledelse kontra Lean-ledelse, samt at kunne tage dialogen med ledelsen om hvad der skal til for at initiere, implementere og fastholde virksomhedens Lean-initiativ. (Viden og forståelse)
• Skal kunne vejlede virksomhedsledelsen i Lean-værdier, organisation og ledelse. (Viden og forståelse)
• Skal kunne analysere og reflektere over Lean-ledelse ud fra et videnskabsteoretisk perspektiv. (Viden og forståelse)
• Skal kunne vejlede i etablering af virksomhedens Lean-ledelsessystem (Færdigheder)
• Skal kunne formidle praksisnære og faglige Lean-problemstillinger og løsninger til samarbejdspartnere og brugere både skriftligt og mundtligt på en professionel måde (Færdigheder)
• Skal kunne lede komplekse og udviklingsorienterede Lean-projektinitiativer (Kompetencer)
• Skal kunne udvikle egen praksis i relation til projektledelsesområdet (Kompetencer)
• Skal selvstændigt kunne forestå den praktiske proces- og projektledelse af et Lean-initiativ (Kompetencer)

• Leanvirksomhedens mentale modeller – Servant Leadership Model
• Leanlederens coachende adfærd
• Leanlederens personlige effekt og gode vaner
• Leanlederens opgaver
• Lean Kultur
• 14 Lean ledelsesprincipper
• ”The Toyota Way”
• Forandringsledelse Se www.cv.ihk.dk 11. april, 2016