62134 Strategisk Analyse og udvikling

2016/2017

Forretningsudvikling(100)
Tværfagligt valgfag
Kursusinformation
Strategic Analysis and Development
Engelsk
5
Diplomingeniør
Kurset udbydes under tompladsordningen
E2B (tors 8-12)
F2B (tors 8-12)
Campus Ballerup
Klasseundervisning, diskussioner, gruppeøvelser samt præsentationer af virksomhedscases
13-uger
Aftales med underviser, Aftales med underviser
Mundtlig eksamen
7-trins skala , ekstern censur
PISTRAT-E1
Maksimum: 40
Frank Allan Hansen , Ballerup Campus, Bygning Ballerup, Tlf. (+45) 3588 5265 , fall@dtu.dk

62 DTU Diplom
-
I studieplanlæggeren
Overordnede kursusmål
At træne de studerendes evner til at vurdere og udvikle virksomheds-strategier i forskellige forretningsmæssige situationer. Endvidere trænes de studerendes evner til at samarbejde og kommunikere på engelsk med personer med anden national baggrund
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Demonstrere kendskab til centrale begreber og modeller inderfor strategisk ledelse samt evner til at kommunikere herom på engelsk
  • Anvende kursets værktøjer og modeller til at analysere virksomhedens omgivelser mhp. at identificere strategiske trusler og muligheder
  • Anvende kursets værktøjer og modeller til at analysere virksomhedens ressourcer og kompetencer mhp. at identificere virksomhedens strategisk styrker og svagheder
  • Redegøre for hvordan virksomhedskultur og -historie påvirker virksomhedens strategiske udviklingsmuligheder
  • Identificere virksomhedens interessenter og analysere deres betydning for virksomhedens valg af strategi
  • Redegøre for forskellige typer af overordnede forretningsstrategier samt specifikke strategier mhp. på at øge virksomheders internationalisering og innovationsevne
  • Vurdere forskellige forretningsstrategiers potentiale med udgangspunkt i analyser af virksomhedens konkurrencemæssige situation
  • Redegøre for metoder og udfordringer i forbindelse med implementering af strategiske ændringer
Kursusindhold
- Virksomhedens overordnede mission, vision, og værdigrundlag
- Interessentanalyse
- Strategisk analyse (intern og ekstern)
- Identifikation af kritiske succesfaktorer og behov for kompetenceudvikling
- Generiske konkurrence- og koncernstrategier
- Udvikling af forslag til forretningsstrategier
- Evaluering og valg af strategi
- Introduktion til strategiimplementering
- Virksomhedcases
Litteraturhenvisninger
Johnson, Whittington & Scholes: Exploring Strategy - Text and cases, Pearson FT Prentice Hall, 9th. or 10th. ed.
Bemærk at DTU Bibliotek Ballerup har klassesæt til udlån.
Bemærkninger
Kurset er en del af International Business Semester (IBS). Indstilling til eksamen forudsætter som udgangspunkt deltagelse i gruppepræsentationer samt fremmøde til minimum 80% af lektionerne
Sidst opdateret
27. oktober, 2016