At sætte deltagerne i stand til at forstå og indgå i de forskellige planlægnings- og ledelsessituationer, som forekommer ved gennemførelse af byggeprojekter, herunder kunne tilrettelægge, afveje og optimere projektets beslutningsprocesser og værdi gennem anvendelse af moderne planlægnings- organisations- og ledelsesværktøjer. En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:

• Opnå kendskab til byggeriets nyere udviklingstræk i Danmark og internationalt
• Sætte et byggeprojekt ind i dets samfunds- og markedsmæssige kontekst
• Identificere centrale bygherre-, bruger- og øvrige interessentaspekter ved projektet
• Analysere kontraktuelle, juridiske og økonomiske parametre ved projektet
• Etablere en projektorganisation under hensyn til byggeriets art og eksterne rammer
• Vurdere processtyrings- og ledelsesaspekter ved anvendelse af moderne projektformer og værktøjer som OPP, partnering, lean, IKT mv.
• Anlægge risiko- og levetidsbetragtninger samt optimere projektets værdi under hensyn til byggetekniske og driftsmæssige kriterier
• Planlægge og organisere et teambaseret læreproces indenfor ovennævnte problemstillinger
• Analysere og argumentere problemløsninger ved inddragelse af relevant teori og empiri

Der tages udgangspunkt i en engelsproget grundbog i ledelse af byggeri. Kursets temaer formidles gennem interne og eksterne præsentationer og oplæg samt diskussion. Efterfølgende arbejder de studerende selvstændigt med udvalgte spørgsmål om byggeprojekters planlægnings- og ledelsesmæssige udfordringer og metoder. Der vil være fokus på optimering af vidensdeling og logistik i forhold til byggeprocessens faser og aktører. Obligatorisk kursuslitteratur: Winch, Graham (2010), "Managing Construction Projects. An Information Processing Approach" Second Edition, Wiley-Blackwell, United Kingdom 17. maj, 2017