2013/2014

62B37 LEAN Ledelse

Valgmodul - EBA

Engelsk titel:

Lean Management

Sprog:

Point( ECTS )

5

Kursustype:

Deltidsdiplom
Kurset udbydes under åben uddannelse
 

Undervisningens placering:

Campus Ballerup

Kursets varighed:

[Kurset følger ikke DTUs normale skemastruktur]

Evalueringsform:

Bedømmelsesform:

Obligatoriske forudsætninger:

Anbefalede forudsætninger:

Overordnede kursusmål:

Formål:
Formålet er at give en samlet opkvalificering og professionalisering af den studerendes færdigheder som Leanleder, således at den studerende kan lede initiativer i både private og offentlige virksomheder ud fra Lean-principper.

Læringsmål:

En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Skal have indsigt i Lean-kultur, ledelsesprincipper, Leanlederens personlige vaner og forandringsledelse i relation til en Lean-transformation. (Viden og forståelse)
  • Skal have forståelse for traditionel vestlig ledelse kontra Lean-ledelse, samt at kunne tage dialogen med ledelsen om hvad der skal til for at initiere, implementere og fastholde virksomhedens Lean-initiativ. (Viden og forståelse)
  • Skal kunne vejlede virksomhedsledelsen i Lean-værdier, organisation og ledelse. (Viden og forståelse)
  • Skal kunne analysere og reflektere over Lean-ledelse ud fra et videnskabsteoretisk perspektiv. (Viden og forståelse)
  • Skal kunne vejlede i etablering af virksomhedens Lean-ledelsessystem (Færdigheder)
  • Skal kunne formidle praksisnære og faglige Lean-problemstillinger og løsninger til samarbejdspartnere og brugere både skriftligt og mundtligt på en professionel måde (Færdigheder)
  • Skal kunne lede komplekse og udviklingsorienterede Lean-projektinitiativer (Kompetencer)
  • Skal kunne udvikle egen praksis i relation til projektledelsesområdet (Kompetencer)
  • Skal selvstændigt kunne forestå den praktiske proces- og projektledelse af et Lean-initiativ (Kompetencer)

Kursusindhold:

• Leanvirksomhedens mentale modeller – Servant Leadership Model
• Leanlederens coachende adfærd
• Leanlederens personlige effekt og gode vaner
• Leanlederens opgaver
• Lean Kultur
• 14 Lean ledelsesprincipper
• ”The Toyota Way”
• Forandringsledelse

Litteraturhenvisninger:

Se www.cv.ihk.dk

Kursusansvarlig:

Jan Schlünssen , jansh@dtu.dk

Institut:

62 DTU Diplom

Tilmelding:

På instituttet
Sidst opdateret: 11. oktober, 2013