Lektioner, diskussioner, øvelser i anvendelse af teorier på
case-beskrivelser.
Kursets varighed:
13-uger
Evalueringsform:
Bedømmelsesform:
Tidligere kursus:
PEMAN3-U1
Anbefalede forudsætninger:
,
Overordnede kursusmål:
At opnå forståelse for principper og opbygning, af kvalitetsstyring
herunder kvalitetstyring i regulerede industrier så som farma
branchen. ISO kvalitetstyring og de fordele kvalitetstyring
medfører. Organisationers formelle træk, herunder organisationers
struktur, mål og hvorledes de kan designes til den mest effektive
målopfyldelse, samt de uformelle træk, herunder organisationskultur
og uformelle magtstrukturer. Derudover fokuserer kurset særligt på
organisering af virksomhedens drifts-/produktionsfunktioner,
således at de studerende opnår en særlig kompetence i strukturering
af produktionens rolle i virksomheden.
Læringsmål:
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
At forstå og gengive hovedlinjerne i udvalgte teorier og
centrale begreber indenfor organisationsteori og ledelse af
organisatoriske forandringsprocesser
At gennemfører teoretisk baseret analyse af organisationer, fx
organisatoriske strukturer, kulturer, magtbaser og
forandringsprocesser
At vælge teoribaserede løsningsforslag til konkrete
organisatoriske situationer
At opnå kendskab til kvalitetsstyringssystemer, baseret på
ISO-normer. Selve opbygningen, incl. ”Evaluering” og
”Opdatering”(Audit/certificering), af systemerne behandles.
At anvende basale kvalitetsteknikker.
At være i stand til at forklare og benytte et
kvalitetssystem
At opnå forståelse for regulatoriske krav, herunder GMP.
At opnå kendskab til andre ”Administrative systemer”, som er
essentielle for, at kvalitetsstyringssystemet kan
fungere.
Kursusindhold:
-
Litteraturhenvisninger:
Jacobsen, Dag Ingvar og Thorsvik, Jan, ”Hvordan organisationer
fungerer”, 2. Udgave, 2007 (Skal anskaffes)
- Madsen, Jens Astrup, ”Organisationer i forandring”, 5. udgave,
2007 (kopiark udleveres)
- Grundbog i kvalitetsstyring og måleteknik, seneste udgave.
Særudgave af kvalitetstyringsdelen.