2012/2013

42430 Projektledelse

Engelsk titel: 


Project Management

Sprog:


Point (ECTS )


5

Kursustype:   

Civil- Grundlæggende kursus


Skemaplacering:

F1A

 

Undervisningsform:

Et mix af forelæsninger, projektarbejde og seminarer.

Kursets varighed:

13-uger

Eksamensplacering:

F1A,   F1B  Der aftales yderligere eksamensdatoer i startern af kurset herunder lørdag og søndag

Evalueringsform:

Eksamens varighed:

Hjælpemidler:

Bedømmelsesform:


Overordnede kursusmål:

Formålet med kurset er at den studerende får kendskab til væsentlige begreber og værktøjer i projektledelse og får indsigt i projektledelse i praksis.


Læringsmål:

En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Præsentere og diskutere teori, begreber og værktøjer inden for projektledelse
  • Redegøre for fordele og udfordringer ved projektarbejdsformen
  • Redegøre for valget af forskellige projektledelsesværktøjer
  • Redegøre for de ledelsesmæssige opgaver i projekter
  • Redegøre for udfordringerne i forbindelse med at få en projektgruppe til at fungere optimalt.
  • Anvende denne viden til at indsamle og analysere praktiske udfordringer i forbindelse med gennemførelsen af projekter i virksomheder
  • Analysere den praktiske anvendelse af projektledelsesværktøjer, herunder at analysere problemer og afvigelser i forhold til projektledelsesteorien og opstille anbefalinger til løsning af problemerne
  • Udarbejde en rapport, der fremstiller et kompleks problem, analysen heraf og sammenfatter dette til en konklusion.
  • Deltage i ledelsen af et projektteam.
  • På baggrund af de opnåede analytiske kompetencer og praktiske erfaringer kan den studerende opstille elementerne i planlægningen af et ingeniørprojekt i en virksomhed og redegøre for de typiske udfordringer projektet vil møde.
  • Den studerende kan uden forberedelse gennemføre kontekstuelle analyser vedrørende projektledelse.

Kursusindhold:

Lærebog og forelæsninger giver de studerende den teoretiske baggrund for projektledelse: Vigtige begreber og værktøjer til planlægning og ledelse af projekter. Den organisationsteoretiske baggrund for den stadig stigende betydning projektledelse. Projektledelse som ingeniørens primære ledelsesværktøj i informationssamfundet.

Den studerende skal lære væsentlige begreber og værktøjer: Målsætning og succeskriterier, interessentanalyse og risikoanalyse, milepælsplanlægning og aktivitetsplanlægning, organisering, ledelse og styring af projekter, læring og vidensledelse i projekter.

De studerende arbejder i projektgrupper og lærer at anvende projektledelse i deres eget arbejde og at fremlægge deres resultater for erfarne projektledere fra ingeniørvirksomheder.

I projektarbejdet skal de studerende undersøge og analysere projektarbejdet i praksis typisk i en virksomhed. De skal anvende teori og værktøjer i deres analyse og får derved en praktisk erfaring med teori og værktøjer. Undersøgelsen af projektledelse i praksis giver derudover de studerende indsigt i de udfordringer der møder projektlederen og nødvendigheden af at tilpasse de anbefalede værktøjer til den organisatoriske kontekst


Litteratur:

"Power i projekter & porteføljer"
af Mette Lindegaard og John Ryding Olsson. Udgivet af Jurist- og økonomforbundets forlag.


Bemærkninger:

Som et pilotprojekt i F2013, vil de studerende kunne blive certificeret i forhold den nye internationale projektledelsesstandard (ISO 21500). Dette sker ved erhvervelsen af standarden gennem vores samarbejdspartner DS Certificering, samt beståelse af en ”multiple choice” prøve i afslutningen af kurset. Hvis den studerende har købt standarden samt bestået prøven udsteder DS Certificering et certifikat til den enkelte studerende. Processen for salget af offentliggøres ved kursusstart.


Kursusansvarlig:

Niels Møller, 424, 114, (+45) 4525 6030, nemo@dtu.dk  

Institut:

42 DTU Management Engineering

Kursushjemmeside:

http://www.man.dtu.dk

Tilmelding:

I CampusNet

Nøgleord:

projektplanlægning, projektorganisation, projektleder, projektledelse
Sidst opdateret: 11. januar, 2013