Forelæsninger med gæsteforelæsere fra industrien. Individuelt arbejde med egenskaber for projektbaseret produktion (akademisk artikel), gruppearbejde med udvikling af projektbaseret produktion (business case og afsluttende rapport).
Kursets varighed:
13-uger
Evalueringsform:
Hjælpemidler:
Bedømmelsesform:
Tidligere kursus:
11254.11046
Pointspærring:
Faglige forudsætninger:
Ønskelige forudsætninger:
Deltagerbegrænsning:
Maksimum: 40
Overordnede kursusmål:
Kurset giver deltagerne en operationel forståelse af projektbaserede produktionspraksisser med udgangspunkt i cases som byggeri, IT, skibsindustri og offshore industri. Baseret på denne indsigt og gennem introduktionen af ledelseskoncepter og deres potentialer for forandring, ruster kurset deltagerne til at været forandringsagenter i fremtidens projektbaserede produktion. Der er tale om et kursus, der ligger i slutningen i studiet, og som lægger op til eksamensprojekt eller den efterfølgende beskæftigelse i projektbaserede produktions-virksomheder, f.eks. indenfor byggeriet.
Læringsmål:
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
Analysere en projektbaseret produktionscase omhandlende de centrale dualismer og dilemmaer ved projektbaseret produktion
Kritisk reflektere over projektbaserede produktionspraksisser og deres karakteristika og relevans
Identificere mulige strategier for at forbedre projektbaserede produktionspraksisser
Finde relevant og supplerende information fra eksterne kilder, der er nødvendige for at løse opgaverne
Skriftligt formidle, forklare og argumentere for forståelsen og analysen af et problem i en akademisk artikel og afsluttende rapport
Mundtligt præsentere og argumentere for sine fortolkninger og løsningsforslag
Give konstruktiv kritik på andres arbejde
Kursusindhold:
Kursets udgangspunkt er en række cases for projektbaseret produktion, som er udvalgt af de studerende. Ud fra disse cases og en teoretisk ramme omhandlende centrale teorier indenfor produktion og projekt ledelse analyseres begrebet projektbaseret produktion gennem en individuel akademisk artikel og en fælles konference. Konferencen afsluttes med, at der formes grupper omkring udvalgte og eksemplariske cases på projektbaseret produktion. Ud fra disse cases og den opbyggede indsigt fra artikelskrivningen og konferencen udvælger grupperne et relevant ledelseskoncept som f.eks. Lean, Partnering og Vidensledelse og opstiller en business case for at forbedre den valgte case. Business casen præsenteres og forsvares i et rollespil der skal afspejle en virkelig situation. De centrale resultater og indsigter udviklet igennem anvendelsen af ledelseskonceptet dokumenteres i en fælles afsluttende rapport der også omfatter en revideret refleksion over begrebet projektbaseret produktion.
Litteratur:
Kursuslitteratur aftales ved kursusstart
Bemærkninger:
Kurset er en videreudvikling af det tidligere kursus Industrielle produktionskoncepter i byggeriet
