Kurset har til formål - at give deltagerne praktisk anvendelig viden og overblik over de almindeligt forekommende planlægnings- og styringsopgaver på byggepladsen - at sætte deltagerne i stand til at løse normalt forekommende arbejdsopgaver i forbindelse med byggeledelse - at introducere deltagerne til en situationstilpasset fremgangsmåde baseret på risikovurdering, der gør det muligt at prioritere såvel planlægnings- og styringsopgaverne som egen indsats.
Læringsmål:
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
løse normalt forekommende planlægnings- og styringsopgaver vedrørende logistik, risiko, organisation, tid, produktionsprocesser økonomi, indkøb, kvalitet og miljø i forbindelse med byggeledelse
organisere og bidrage til samarbejdet i en projektgruppe
vurdere og tolke tilgængelig projektinformation i form af tegninger og beskrivelser
selv finde relevant og supplerende information fra eksterne kilder, der er nødvendige for at løse opgaverne
mundtligt at præsentere og at argumentere for sine løsningsforslag
give konstruktiv kritik på andre gruppers arbejde
skriftligt at formidle, forklare og argumentere for sine løsningsforslag i en samlet teknisk rapport
identificere og beskrive hvordan tid, økonomi, kvalitet og andre delområder indenfor planlægning og styring af byggeprojekter hænger sammen og påvirker hinanden
Kursusindhold:
Projekt- og procesgranskning samt metodevalg, tidsplanlægning og logistik, miljø og sikkerhed, indkøb af fagentrepriser og levereancer. Organisering og teambuilding, økonomistyring, styring af information, møder og kommunikation. Planlægning af arbejdets færdiggørelse, mangelafhjælpning og dokumenter.
Litteratur::
”Anlægsteknik 2 – Styring af byggeprocessen”, Anlægsteknikforeningen i Danmark, 2005 Kursusmappe
Bemærkninger:
Kurset er planlagt og gennemføres i et samarbejde mellem DTU*MAN og entreprenørvirksomhederne MT Højgaard, NCC, Pihl og Hoffmann.
