Kurset giver deltagerne forståelse for industrielle produktionskoncepters egenskaber og deres potentialer for udvikling og effektivisering af byggeproduktionen. Der fokuseres udviklingens drivkræfter, på de organisatoriske sider og arbejdsdelingen, samt på koncepternes konsekvenser for produktivitet, kvalitet og arbejdsforhold.
Kursusindhold:
Kurset tager udgangspunkt i en forståelse af koncepter som et vigtigt forandringsredskab. Hvis konceptforandring skal lykkes er det nødvendigt at kende et minimum til forandringsledelse. Der gives på denne baggrund en oversigt over aktuelle produktionskoncepter. Et koncept forstås som et program for forandring. Koncepternes dannelse og udvikling, deres styrker og svagheder samt fællestræk og forskelligheder diskuteres. Flere nye koncepter har stærke integrative træk, hvor ikke bare produktion, men også design, planlægning, kontrol og administrative funktioner samles ledelses- og udviklingsmæssigt. Supply Chain Management, Vidensledelse, Lean Construction og Partnering samt et selvvalgt koncept behandles. Danske og udenlandske caseeksempler præsenteres og analyseres. Endvidere belyses forandringsledelse.
