2005/2006

42465 Industriel strategisk planlægning

Engelsk titel: 


Industrial Strategic Management

Sprog:


Point (ECTS )

  7.5

Kursustype:   

Kursus for civilingeniørstuderende-
Kurset udbydes under Tompladsordningen


Skemaplacering:

F2B

 

Undervisningsform:

Forelæsninger, virksomhedsprojekt (gruppearbejde)

Kursets varighed:

13-uger

Eksamensplacering:

F2B,   E2B 

Evalueringsform:

Bedømmelsesform:

Pointspærring:

Faglige forudsætninger:

Ønskelige forudsætninger:

Deltagerbegrænsning:

Maksimum:  40
 

Overordnede kursusmål:

I en erkendelse af de omlægninger, virksomheder må foretage for at kunne fungere under stadigt skiftende betingelser, er det påkrævet, at ingeniører opbygger en kompetence, der sætter dem i stand til at udarbejde sammenhængende løsninger, som dækker afsætning, produkt, produktion og styring. I overensstemmelse hermed er kursets mål at sætte den studerende i stand til:
-at forstå samspillet mellem en virksomheds omgivelser og indre struktur, f.eks. produkt/markedsforhold, teknologisk udvikling, produktionssystemets formåen og virksomhedens styringssystemer.
-at gennemføre en integreret planlægning af en virksomheds teknologiske og forretningsmæssige udvikling med hovedvægt på produktionsteknologi.


Kursusindhold:

Begreber og metoder i forbindelse med strategisk planlægning. Strategisk planlægning af kapacitet, supply network, procesteknologi, produktportefølje og organisation.


Bemærkninger:

Slutniveaukursus med mulighed for eksamensprojekt inden for området.


Kursusansvarlig:

Ole-Christian Bjarnø, 423, 013, (+45) 4525 4408, ocb@ipl.dtu.dk  

Institut:

42 Institut for Produktion og Ledelse

Kursushjemmeside:

http://www.ipl.dtu.dk

Nøgleord:

Forretningsstrategi, Teknologiledelse, Forandringsledelse, Innovation, Produktionsstrategi
Sidst opdateret: 14. april, 2005