Kursets sigte er at sætte de studerende i stand til: - at beskrive og analysere opgaver i en virksomheds samlede produktions- og materialestyring og dertil knyttede forsyningskæder (Supply Chains) - at kunne vurdere, udvælge og anvende relevante planlægningsprincipper, metoder og teknikker til løsning af opgaverne - at kunne vurdere opgaver og opgaveløsninger ud fra forskellige synsvinkler, bl.a. de system- og styringsmæssige, teknisk-økonomiske, menneskelige og organisatoriske konsekvenser - at kunne medvirke ved udvikling - samt implementering og vedligeholdelse - af de konkrete opgaveløsninger og ved opbygning af systemer, herunder edb-systemer, ud fra ovennævnte synsvinkler.
Kursusindhold:
Produktionsstyring: 1. Produktions- og materialestyringsopgaven i forskellige virksomheder samt relationerne til virksomhedernes øvrige styringsopgaver. 2. Planlægningsprincipper og -metoder (MRP, TOC, Kanban, Just-in-Time), lagerstyringsmodeller, materiale- og kapacitetsdisponering, planlægning af ordresekvens, valg af distributions- og lagerstruktur. 3.Samspil mellem styringsopgaven og produktionssystemets udformning (layout m.v.). Udviklingstendenser i styringsopgaven samt i planlægnings-principper og -metoder. Centraliseret / decentraliseret styring. 4. Supply Chains Management, Lean Production, Agile Manufacturing.
Bemærkninger:
Slutniveaukursus med mulighed for eksamensprojekt inden for området.
