62B30 Digitale Forretningsstrategier og Modeller

2025/2026

Kursusinformation
Digital Business Strategies and Models
Dansk
5
Deltidsdiplom
Undervisning én ugentlig hverdag mel. kl.17.00-20.30 over 6 uger. Opstart: Se hjemmesiden.
Campus Ballerup
Undervisning én aften om ugen i 6 uger.
[Kurset følger ikke DTUs normale skemastruktur]
Aftales med underviser
Mundtlig eksamen og bedømmelse af opgave(r)
Eksamensform: Mundtlig prøve kombineret med skriftlig projektopgave. Eksamen kan gennemføres individuelt eller i en gruppe på 2 eller 3 studerende. Opgavens omfang (5 ECTS) 1 studerende: op til 5 normalsider. 2 studerende: op til 8 normalsider. 3 studerende: op til 11 normalsider. Bedømmelse: Ekstern censur efter 7-trinsskalaen. Individuel med ekstern censur efter 7-trinsskalaen. Der gives en samlet karakter for opgaven og den mundtlige præstation. Dato for aflevering og eksamen: Oplyses på DTU Inside
Alle hjælpemidler - med adgang til internettet
7-trins skala , ekstern censur
Optagelse på diplomuddannelserne forudsætter: - At ansøger har gennemført en relevant adgangsgivende uddannelse min. på niveau med en erhvervsakademiuddannelse eller en relevant videregående voksenuddannelse. - At ansøger har mindst to års erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse.
Minimum 8 Maksimum: 24
Kristina Vaarst Andersen , kriva@dtu.dk
62 Institut for Ingeniørteknologi og -didaktik
https://lifelonglearning.dtu.dk/
På instituttet
ca. 3 uger før kursusstart
https:/​/​lifelonglearning.dtu.dk/​engineering-technology/​diplom/​digitale-forretningsstrategier-og-modeller/​
Overordnede kursusmål
Formålet med modulet er at EBA-lederen med indblik og forståelse for digital transformation skal kunne vurdere og definere digitale forretningsstrategier og kunne skabe innovativ værdi ved udvikling eller justering af virksomhedens forretningsmodel.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Demonstrere de grundlæggende elementer i digitale forretningsstrategier, digital transformation og bæredygtighed
  • Demonstrere forståelse for det teoretiske grundlag for business model innovation
  • Kende til de ledelsesmæssige perspektiver på forretningsudvikling
  • Perspektivere bæredygtighed og digitale transformation og indflydelsen på egen praksis
  • Beskrive digitale forretningsstrategier og udviklingspotentialer
  • Beskrive, analysere og vurdere alternative forretningsmodeller
  • Vurdere potentialer og risici i konkrete forretningsmodeller
  • Lede udvikling og indførelse af nye eller justerede modeller og digitale aktiviteter
  • Demonstrere på et teoretisk grundlag analysere og udvælge delkomponenter til udvikling og digital transformation af virksomheder og forretningsmodeller
  • Fremføre konkrete forslag til værdiskabelse gennem implementering af digitale initiativer
  • Indgå i et tværfagligt arbejde med forretningsmodeller, bæredygtighed og digital udvikling
Kursusindhold
Nytænkning - alt i spil:
• Produkt
• Kanaler
• Marked
• Proces - networking
• Ressourcebasis - sourcing
• Indkomst og kostmekanismer
• Business canvas model og andre koncepttilgange
• Vurdering af eksisterende forretningsmodel
• Ledelse af forretningsmodeludvikling
Litteraturhenvisninger
https:/​/​www.polyteknisk.dk/​home/​akademi/​cv
Bemærkninger
DTU Engineering Technology Efteruddannelse
Valgfrit modul, EBA - Diplomuddannelsen Ingeniørernes Lederuddannelse
Forretningsudvikling
Sidst opdateret
01. maj, 2025