Kursets mål er at introducere diplomingeniør-studerende til både projektværktøjer og projektledelse.
I værktøjsdelen introduceres til metoder og værktøjer til planlægning og løbende opfølgning på projektmål, projektforløb, risikovurdering, interessentanalyse og projektøkonomi.
I ledelsesdelen fokuseres på arbejdsprocesser og kurset træner dem i at træde ind i projektlederrollen samt den kommunikation som rollen indebærer. Kommunikation indbefatter facilitering af projektgruppens arbejde i workshops, præsentation af fremdrift for interessenter samt dialog med styregruppen. En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:

• anvende metoder og systematiske arbejdsformer ved projektarbejde for at arbejde effektivt som projektleder og –deltager
• reflektere over grundprincipper og central teori om projektledelse i forhold til egne gennemførte projekter
• anvende værktøjer til analyse, strukturering, planlægning, styring og dokumentation af projekter og kan perspektivere disse i forhold til forskellige projekttyper
• anvende værktøj til bestemmelse af kritiske veje i et projektforløb samt anvende metode til bestemmelse af milepæle
• anvende planlægnings- og styringsværktøjer mht. projektets tidsplaner, ressourceforbrug og økonomi
• anvende projektledelsesværktøjer til at beskrive, analysere, vurdere og fortolke en konkret problemstilling
• forstå projektarbejdsformen og ledelse af projekter
• reflektere over samarbejdsrelationer med mennesker der har forskellig uddannelsesmæssig og arbejdsmæssig baggrund
• forstå at skabe et konstruktivt miljø for at give og modtage feedback blandt projektets interessenter herunder formidle projektets fremdrift, mål og resultater
• anvende præsentationsteknik i forbindelse med leverandørmøder, projektmøder og beslutningsmøder med styregrupper
• facilitere planlægningsworkshops for en projektgruppe
• reflektere over egen og andres processer. Kan måle og vurdere egne og andres styrker og svagheder, i forhold til at gennemføre succesfulde projekter og entreprenante aktiviteter

Projektværktøjer:
• Projekttyper og projektfaser (CDIO - Conceive Design Implement Operate)
• Projektets målsætning
• Interessentanalyse, principper og metoder
• Milepæle og kritiske veje, principper og metoder
• Risikovurdering
• Økonomisk planlægning (Business Case) og estimering

Projektledelse:
• Personprofil
• Teamudvikling
• Præsentationsteknik

Der arbejdes i grupper, hvor der udarbejdes en samlet projektrapport, og den enkelte studerende udarbejder endvidere en individuel procesrapport/​reflektionsrapport, der indgår i den samlede bedømmelse. Sektion for Strategi- og ledelsesudvikling
Obligatorisk kursus (B Eng), Bygningsdesign
Obligatorisk kursus (B Eng), Global Business and Engineering
Obligatorisk kursus (B Eng), Mobilitet, transport og logistik
Obligatorisk kursus (B Eng), Proces og innovation
Obligatorisk kursus (B Eng), Produktion
Tilvalgskursus (B Eng), Arktisk byggeri og Infrastruktur
Tilvalgskursus (B Eng), Elektrisk Energiteknologi
Tilvalgskursus (B Eng), Elektroteknologi
Tilvalgskursus (B Eng), Fiskeriteknologi
Tilvalgskursus (B Eng), Fødevaresikkerhed og -kvalitet
Tilvalgskursus (B Eng), IT og økonomi
Tilvalgskursus (B Eng), IT-elektronik
Tilvalgskursus (B Eng), Kemi og bioteknik
Tilvalgskursus (B Eng), Kemiteknik og International Business
Tilvalgskursus (B Eng), Mobilitet, transport og logistik
Tilvalgskursus (B Eng), Softwareteknologi
Tilvalgskursus (B Eng), Sundhedsteknologi

De studerende vil blive tilbudt at blive certificeret i forhold den internationale projektledelsesstandard (ISO 21500). Prøven afholdes af Dansk Standard og koster 500 kr. 02. maj, 2025