41B3B Ledelse af Bæredygtigt Byggeri 2 - Virksomheden

2025/2026

Del af efteruddannelsen Master i Bæredygtigt Byggeri.
Kursusinformation
Management of Sustainable Construction 2 - the Company
Dansk
5
Deltidsmaster
Online
Oktober-november
Forlæsninger med diskussion
Projekarbejde i mindre grupper
[Kurset følger ikke DTUs normale skemastruktur]
Aftales med underviser
Mundtlig eksamen og bedømmelse af rapport(er)
Én grupperapport. Rapporten fremlægges ved en mundtlig gruppeeksamen med individuel bedømmelse. Helhedsvurdering.
Alle hjælpemidler - med adgang til internettet
7-trins skala , ekstern censur
Tove Lading , Lyngby Campus, Bygning 118, Tlf. (+45) 4525 1738 , tlad@dtu.dk
Kim Haugbølle , khh@build.aau.dk
41 Institut for Byggeri og Mekanisk Teknologi
Aalborg Universitet / Build
www.dtu.dk/mbb
I studieplanlæggeren

Tilmelding kun via www.dtu.dk/mbb
Overordnede kursusmål
Den bæredygtige omstilling af byggeriet forudsætter adoption af løsninger, processer og forretningsmodeller på tværs af organisationens værdikæde. Dette gælder såvel for virksomheders interne adfærd og strategi, samt udadtil i forhold til produkt og marked.
Målet med kurset er at give de studerende viden og kompetencer til at indgå i denne proces.
Kurset omhandler modeller for virksomhedsstrategi og forrretningsudvikling, samt metoder og værktøjer til at fremme processen omkring bæredygtigt byggeri, herunder hvordan en virksomhed kan positionere sig for at kunne bidrage til en bæredygtig omstilling.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Identificere væsentlige karakteristika ved en organisation med en bæredygtig virksomhedsstrategi.
  • Karakterisere forskellige organisationstyper i relation til deres primære produkter og markeder.
  • Analysere og identificere potentialer og risici ved en bæredygtig virksomhedsstrategi og forretningsmodel.
  • Identificere og løse kritiske beslutningspunkter og opstille væsentlige delmål i processen.
  • Identificere, vurdere og anvende relevante ledelsesmetoder og -værktøjer.
  • Analysere, opdage og mitigere mulige barrierer for implementering og realisering af en bæredygtig virksomhedsstrategi og forretningsplan.
  • Udvikle og designe en bæredygtig og/eller cirkulær virksomhedsstrategi og forretningsmodel.
  • Planlægge, lede og implementere udformningen af en bæredygtig og/eller cirkulær virksomhedsstrategi og forretningsmodel.
  • Kontrollere processen og forsvare de strategiske valg, såvel internt som eksternt.
Kursusindhold
Virksomhedstyper, markedstyper, ansvar. Ledelse af virksomheder kontra projekter. Ejerskab på tværs af organisationen.
Modeller for strategi og forretningsudvikling; værdikædeanalyse; virksomhedsstrategisk analyse; cirkulære forretningsmodeller. Dokumentation og rapportering; ESG, CSR. B-corp certificering. Grønne regnskaber, total cost of ownership. EU's taksonomi og FNs Program for Responsible Investments.
De studerende vil møde virksomheder, hvor bæredygtighed er en væsentlig del af virksomhedens identitet og serviceydelser.
Sidst opdateret
27. juni, 2025