42490 Teknologi, økonomi, ledelse og organisation (TEMO)

2018/2019

Vi kan ikke anbefale at man tager kurset 42421/42922 samtidig med TEMO
Kursusinformation
Technology, economics, management and organisation (TEMO)
Engelsk
10
Kandidat
E5 (ons 8-17)
F5 (ons 8-17)
Campus Lyngby
"blended learning" med mix af e-baserede ressourcer og forelæsninger/​gæste oplæg, analyse af virksomhedscases og projektarbejde.
13-uger
E5B, F5B, re-exam: 45 min (MC test), 2 timer (rapport)
Skriftlig eksamen og bedømmelse af rapport(er)
Individuel eksamen midt i kursusforløbet (Multiple Choice)(30%) og grupperapport (70%) til slut. Ved den individuelle Multiple Choice (MC) eksamen skal karakteren 00 som minimum opnås. Ved delkarakteren -3 (MC eksamen) kan man ikke fortsætte på kurset.
45 min (MC test), 2 timer (rapport)
Uden hjælpemidler
7-trins skala , ekstern censur
Christine Ipsen , Lyngby Campus, Bygning 358, Tlf. (+45) 4525 6014 , chip@dtu.dk
Kasper Edwards , Lyngby Campus, Bygning 358, Tlf. (+45) 4525 6010 , kaed@dtu.dk
Giulia Nardelli , Lyngby Campus, Bygning 358, Tlf. (+45) 4525 4670 , ginar@dtu.dk

42 Institut for Systemer, Produktion og Ledelse
I studieplanlæggeren
Overordnede kursusmål
Det overordnede formål er at give den studerende en grundlæggende forståelse for sammenhængen mellem teknologi, økonomi, ledelse og organisation.

Desuden skal den studerende lære at anskue ingeniørens rolle i en given organisation fra et strategisk, taktisk og operationelt perspektiv i virksomheden.

Den studerende skal kunne identificere og analysere forretningsmuligheder i relation til teknologisk udvikling gennem anvendelse af teorier og modeller fra økonomi, ledelse og organisation.

Ydermere skal den studerende være i stand til arbejde med et tværfagligt problem i en projektgruppe.
Læringsmål
En studerende, der fuldt ud har opfyldt kursets mål, vil kunne:
  • Forstå og gengive udvalgte teorier og modeller indenfor økonomi, ledelse og organisation
  • Identificere og beskrive forretningsmodeller, organisatorisk design og ledelsesaktiviteter i en konkret case
  • Udvælge og anvende relevante teorier og modeller inden for økonomi, ledelse og organisation til en løsning af et konkret problem
  • Analysere en konkret problemstilling ud fra et strategisk, taktisk og operationelt perspektiv
  • Udvikle og præsentere et sammenhængende argument, fra problemidentifikation, til årsag og løsning
  • Udvælge og sammensætte relevante organisatoriske og ledelsesmæssige aktiviteter, der kan understøtte implementering af en strategi i en virksomhed
  • Beskrive underliggende antagelser og forudsætninger ved en konkret problemstilling og redegøre for konsekvenserne hvis disse antagelser og forudsætninger ændrer sig
  • Identificere og analysere muligheder for forretningsudvikling i relation til teknologisk udvikling
Kursusindhold
De studerende introduceres til et bredt udsnit af teorier og modeller indenfor økonomi, forretningsudvikling, ledelse og organisation, som anvendes til løsning af konkrete problemstillinger i en række cases.

De studerende præsenteres endvidere for et oplæg og en konkret udfordring fra en virksomhed. Denne udfordring skal analyseres og løses i projektgrupper, og hver gruppe skal udarbejde en afsluttende rapport.
Litteraturhenvisninger
Lærebøgerne "Essentials of Contemporary Management” af Gareth Jones og Jennifer George og "Business Model Generation" af Alex Osterwalder kan købes i DTU-bogladen. Derudover udlevereres ekstra pensum på DTU Inside
Bemærkninger
Kandidatstuderende, for hvilke kurset er obligatorisk, har fortrinsret.
Sidst opdateret
01. maj, 2018